Listes de nouvelles

Le CNAC a discuté de l’évaluation de sa performance au regard de son plan annuel 2020-2021 et de son plan stratégique 2016-2021 et a discuté de questions relatives à l’exposé-sondage qu’il se propose de publier sur les modifications de concordance à apporter aux autres normes canadiennes par suite de l’approbation de la NCGQ 1. Il a également approuvé une proposition de projet visant le remplacement de la NOV-16, Compilation de prévisions ou de projections financières, par une Norme canadienne de services connexes.

Nous sommes heureux d’annoncer la nomination de nouveaux membres et la reconduction du mandat de membres actuels, et remercions les membres qui quittent le CSNAC et le CNAC. Consultez la page des nominations pour en savoir plus.

Le CSNAC a le plaisir d’annoncer la nomination de Bob Bosshard, CPA, CA, IAS.A, à titre de nouveau président du CNAC. Le mandat de M. Bosshard, d’une durée de trois ans, débutera le 1^er juillet 2021. Pour en savoir plus sur son parcours et la façon dont il pilotera les activités du CNAC en cette période charnière, consultez le communiqué.

Le CNAC a discuté de questions relatives aux projets de l’IAASB sur les éléments probants, les audits d’entités peu complexes, les audits de groupe et l’information externe élargie. Il a reçu un compte rendu sur les activités internes et sur les prochaines mesures qui seront prises pour répondre aux besoins nouveaux des parties prenantes en matière de certification d’informations autres que celles contenues dans les états financiers. Le CNAC a également passé en revue le processus et les hypothèses servant à l’élaboration de son plan annuel 2021-2022.

Le Conseil a discuté des travaux récents du Groupe consultatif sur les audits d’entités peu complexes et des éléments d’une éventuelle proposition de projet visant la révision ou le remplacement de la NOV-16, Compilation de prévisions ou de projections financières. Il a aussi discuté de l’approche à adopter relativement à la publication d’un exposé-sondage sur les modifications de concordance à apporter aux autres normes canadiennes par suite de l’approbation de la NCGQ 1.

L’avenir? Nous ne pouvons pas le prédire, mais nous pouvons chercher à voir ensemble à quoi les normes d’audit et de certification canadiennes devraient ressembler dans les prochaines années. En février et en mars, participez à nos brèves séances de discussion sur Zoom et à nos courts sondages sur l’un ou l’autre des six points stratégiques proposés (ou même les six!). Parlez-nous des questions qui comptent le plus pour vous et que nous pouvons contribuer à résoudre. 

Vous avez conclu qu’il n’y a pas d’incertitude significative quant à la capacité de votre entreprise à poursuivre son exploitation. Or, qu’en serait-il si vous aviez retenu des hypothèses légèrement différentes? Votre conclusion serait-elle la même? Voici une publication conjointe du CNC et du CNAC sur les questions de comptabilité et d’audit qui se posent en présence d’un cas limite de continuité de l’exploitation.

Le CNAC a examiné une ébauche de lettre de réponse au document de travail de l’IAASB sur la fraude et la continuité de l’exploitation dans un audit d’états financiers, et a discuté de son projet sur la gestion de la qualité. Il s’est aussi penché sur les évaluations de sa performance au regard de son plan annuel 2020-2021 et de son plan stratégique 2016-2021.

Cet article présente les éléments clés des lettres de commentaires envoyées aux administrateurs de l’IFRS Foundation par les conseils canadiens de normalisation et de surveillance, ainsi qu’un lien menant à chacune de ces lettres.

Le CNAC a examiné des projets de lettres de réponse au document de travail de l’IAASB sur la fraude et la continuité de l’exploitation et au document de consultation de l’IFRS Foundation sur l’information relative à la durabilité. Il a aussi discuté des recommandations formulées par le Groupe de surveillance dans sa publication Recommendations to Strengthen the International Audit and Ethics Standard Setting System.